Balance Scorecard - Indicadores no financieros
El Balance Scorecard cumple 10 años de su aparición. Todavía es un "niñó".
Pocas empresas lo han implementado, y muchas de aquellas que lo han hecho, sólo han copiado indicadores de control anteriores en una planilla resumen y usado el lenguaje, sin entender ni cambiar al modelo estratégico que aporta esta herramienta.
Las cuatros perspectivas que se usan en la construcción de un Balance Scorecard o Tablero de Control son :
Financiera
Clientes
Procesos
Infraestructura
En breve agregaremos un ejemplo.


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